Projektmanagement

Ich biete ihnen eine zielgerichtete Projektsteuerung von der Analyse über die Umsetzung bis hin zum Go-Live – dabei kann ein agiler Ansatz berücksichtigt werden. Mein IT-Wissen, welches ich in verschiedenen IT-Organisationen und IT Projekten mir aneignet habe, ist mir behilflich Risiken zu erkennen und zu bewerten.

Um ein Projekt erfolgreich in die GO-Live Status zu bringen, nutze ich die PRINCE2 Methodik. Für die selbstverständlich auch eine Zertifizierung vorhanden ist.

Bei der Umsetzung von Projekten in der Finanzbrache wie z.B. Migration von Daten, werden gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben (KWG, BaFin, MaRisk) berücksichtigt und revisionssicher umgesetzt.

Weitere Leistungen im Projektmanagement:

  • Erstellung eines detaillierten Projektplans

  • Steuerung von Teilprojektleitern oder Einheiten

  • Steuerung von dualen Projekten

  • Erstellung von Statusberichten, Managementpräsentationen und Entscheidungsvorlagen

  • Eskalationsmanagement (Konfliktlösung); auch aggressive Konfliktprävention